9月25日，北京尊龙凯时集团召开2024年度预算事情安排会，全面启动2024年度全面预算治理事情，党委书记、董事长陈宇出席集会并提失事情要求，总会计师金黎明主持集会。
总会计师 金黎明
金黎明首先转达国资委预算事情会精神，并安排安排了集团公司2024年度预算报表体例事情，要求各单位坚持细化优化，在做好预算体例、审核、汇总和履行内部批准程序的事情基础上准时高效上报集团。
集团人力资源部、运营与信息化部、财务部对2024年度预算报表体系作了详细讲解、提出指导意见并对预算体例事情提出具体要求。
党委书记、董事长 陈 宇
陈宇首先肯定了集团近两年预算体例事情，对统筹做好2024年预算事情提出明确要求：
一要坚持治理提升，连续强化全面预算治理。各单位要梳理组织架构，完善预算治理的组织体系，健全从预测、决策到执行、监督、考核事情机制，明确各层级责任，做到权责明确，治理到位。
二要坚持稳中求进，坚持经营效益合理增长。各单位要比照集团“十四五”计划，接纳有效步伐将预算指标向计划指标靠拢，查找目标差别。要连续开展降本增效，坚持“过紧日子”思想，合理安排人工本钱预算，坚持效益导向原则。
三要坚持危害防控，包管经济运行的宁静性。各单位要对体例好的全面预算计划进行审核，确保预算计划的合规性和合理性。要切实增强资产欠债约束事情，要合理安排投资预算。
四要增强预算执行控制，完善预算考核机制。各单位要积极配合预算信息化项目实施，充分运用信息化系统做好“事前预算、事中管控、事后剖析”，要完善考核机制，加大预算引导力度，明确预算考核程序，实现预算的闭环治理。
陈宇强调：
要增强领导、精心组织，积极进取、力求节约，狠抓落实，高质量完成好预算体例任务。
陈宇指出：
要抓好两节期间宁静检查事情，严格落实两节期间应急值守；抓好节日期间宁静稳定事情，确保廉洁过节。
集团全面预算事情小组成员部室卖力人，各单位主要领导，主管财务、生产运行、营销、人力资源领导及相关部分卖力人、预算报表具体填报人员加入集会。