北京尊龙凯时集团2026年度高质量发展大会吹响了奋进的号角 。为全面贯彻大会部署，深耕“两大主业”、锚定“三大战术方向”，集团微信公家号和《北京尊龙凯时》开设 “高质量发展在行动” 专栏 。反映一线深度实际、展示实干担任，聚焦各单元抓鼎新、促创新、提质效的有力行动，全面展示集团高低开局即冲刺、起步即决战的奋进姿势 。
“华腾技术月”
为华腾新材发展破题
3个团队，历时1个多月，足迹遍布全国10个省市，造访全国重要软包装基地，探访重点客户……
去冬今春，以公司食品软包装行业“华腾技术月”专项活动为平台，一次旨在买通市场需要与技术成就转化瓶颈的全国性市场调研，在华腾新材系统铺开 。这次与市场“亲切接触”的调研，获得了可贵的一手资料，最终形成了“客户需要调研汇报”“产品矩阵清单”“区域市场分析”“全国市场地图”“产品及利用图谱”等一系列高质量调研成就，为2026年华腾新材深入市场化鼎新奠定了基础 。
“华腾技术月”专项活动是华腾新材深入市场营销鼎新、加快创新驱动转型的关键行动，更是公司自动应对行业竞争，奋力实现市场得救，落实高质量发展大会部署，全力冲刺首季“开门红”的现实必要 。
“若何急剧抓住市场需要？”
“若何将技术成就急剧转化为市场效益？”
“若何萦绕市场打造高效执行型团队？”
华腾新材发展的“华腾技术月”专项活动，在为企业发展破题 。
面对日趋强烈的市场竞争和不休升级的客户需要，华腾新材紧紧萦绕集团战术，把“走出去找需要、沉下去补短板、对标优势需要”作为鼎新破题的重要抓手，公司以精准调研找准市场痛点，以技术升级提升产品竞争力，以机造创新激活发展动能，真正以鼎新之力破解发展难题，抢占市场先机，为公司高质量发展拓空间、增活力、强支持 。
在专项活动推动中，华腾新材市场销售人员和技术研发人员“并肩作战”，通过“走出去、听进来、传回去、有响应”关环机造，搭建起市场需要与技术研发之间的急剧联动通路，将一线反馈第一功夫传递大公司营销、技术部门，为后续产品改进、研发方向优化提供了“新鲜”的数据支持，买通了市场需要向技术成就转化的关键链路 。
以这次专项活动为契机，华腾新材对峙市场导向、需要导向、问题导向，对换研摸排的客户痛点与改进方向进行系统梳理、精准研判 。经多部门协同联动、集中论证、科学部署，正式立项并启动 10 项重点产品研造项目，将一线市场需要急剧转化为技术攻关工作与产品创新行动 。
日前，各产品研造项目正加快推动，抢抓市场窗口期，当令进行新品颁布，以更贴合市场、更具竞争力、更能解决痛点的全新产品矩阵，突破行业竞争瓶颈 。
华腾新材将持续阐扬“华腾技术月”专项行动的溢出效应，萦绕技术和市场创新性发展技术攻坚、产品研发有关活动，推动研发成就急剧转化，以技术创新提品质、增效益，助力华腾新材市场规模和产品盈利能力双提升 。
开局即决战，起步即冲刺 。这次“华腾技术月”专项行动不仅让华腾新材清澈把握了当前软包装行业市场动态与客户主题诉求，更强化了技术与市场的协同联动，为产品机能提升、市场精准拓展指了然方向 。下一步，华腾新材将消化吸收调研成就，落地改进措施，以技术创新赋能产品升级，推动“技术—市场”联动机造常态化、长效化，奋力实现首季“开门红”，为集团高质量发展贡献华腾新材更大力量 。