10月13日，北京尊龙凯时集团高端制造业板块召开三季度运营剖析会�＜嶂荚诙园蹇槿径壬⒅氐闳挝裢平榭鼋腥孀芙崞酪�，肯定结果、查找缺乏，对四季度事情进行发动安排。副总经理张荣寰、总会计师金黎明出席集会。
集会通报了板块三季度经营指标完成情况和9月份警示结果，详细剖析和总结宏观经营形势以及生产经营情况，同时针对“奋战四季度 大干100天”专项行动、新产品谋划、“三品”事情以及明年预算事情进行了安排。
5家重点制造业企业划分结合自身情况对三季度经营事情进行了剖析，重点是与生产经营计划爆发偏差的原因，全面安排四季度事情计划和专项行动。
副总经理 张荣寰
张荣寰在总结讲话时指出：
● 锚定目标、聚力攻坚，确保“大干100天”取得实效。
各单位要主行动为，全力开拓市场，优化排产，精心组织，科学治理；挖潜增效，严控本钱用度。提高盈利水平，落实降本增效；立异驱动，抓好新品开发，连续加大科技研发投入，加速科技结果转化，发动企业经营质量提升。
● 多措并举、齐抓共管，确保生产经营宁静稳定。
各单位要强化“两金”压降，防控经营危害。提高危害防控能力，增强资金预警剖析和资金治理；压实责任，树牢底线思维。增强宁静生产治理，切实做到隐患排查不到位不放过，宁静责任不落实不放过，整改步伐不到位不放过。
● 统策划划、精准测算，确保预算体例科学合理。
各单位要围绕战略目标和“十四五”计划，研判宏观经济形势，掌握工业生长特点，结合自身实际，充分利用大数据，结合市场调研，以业务预算为基础，合理配置资源，实现人财物联动、互动。
运营与信息化部、财务部卖力人现场加入集会，高端制造业板块企业卖力人、主管经营及财务卖力人以视频形式加入集会。