北京尊龙凯时集团年中事情会在系统总结上半年各项事情基础上，明确提出，下半年坚持目标稳定、任务不减、落实年度预算不退不让，全力以赴完成市国资委安排的各项任务指标，全面深化提升新一轮国企革新，坚持立异驱动生长，实施产融结合……以我们的主观能动性应对客观挑战性！
行至半坡、水到中流。攻坚吃劲的要害时刻，正是各单位敢于突破的很是之时。为此，集团微信民众号、《北京尊龙凯时》报开辟“贯彻年中会”栏目，实时宣传报道各二、三级单位坚决贯彻年中事情会精神，勇于立异、继续作为的步伐和效果，进一步坚定全系统干部职工直面挑战、开立异局、完玉成年目标任务的信心和决心。
年中事情会后怎么看，怎么干？
面对日益困难的经营形势和禁止乐观的销售量，是“躺平”不作为、任其自然，照旧迎难而上、攻坚克难？
华腾橡塑人给出的谜底是：
坚定信心勇克时艰往前奔，
开足马力跑市场不达目标不收兵！
身先士卒带着干
开年以来，华腾橡塑立足自身，领导带动不绝开拓海内大市场。
2月，华腾橡塑副总经理白云杉带队前往福建、浙江等地，造访列位经销商，了解市场情况 ；
3月，华腾橡塑党委书记、总经理商文禄带队前往山东各市区考察市场，乐成签约一位新经销商 ；
4月，白云杉带队前往东北和河北等地视察市场形势，找出市场中保存的问题，并领导销售团队加入上海劳保展、春季广交会交流行业信息，联系客户。
领导干部带动爆发的头雁效应引领华腾橡塑的干部职工们，5月、6月、7月、8月继续跑市场，加入了青岛药机展、上海百货展，从不止步。
精准定位巧着干
“力争再用2年的时间实现全国有省代，重点都会有市代，将我们的自主品牌做大做强。”华腾橡塑市场营销部副部长崔淼描绘了五年经销网络结构图。
习近平总书记强调：“形成强大海内市场是构建新生长花样的重要支撑，也是大国经济优势所在。” 面对禁止乐观的全球经济情况，华腾橡塑快速调解市场重心，由外到内、由南到北，从东南沿海都会到北方内陆省会，从口岸码头到海鲜市场，从劳保用品市场到五金商超店……都留下华腾橡塑人深入一线调研的身影。“到市场去看，有你的几种产品 ；到库房去看，有你的几箱货……”华腾橡塑副总经理白云杉说，“市场情况怎么样，到外地一看就知道”。
不管是与店肆老板、商超卖力人，照旧消费者，他们都虚心请教、深入探讨，摸清了当下市场上最脱销的产品类型、订价区间和竞品信息，真正做到知己知彼。目前，华腾橡塑在全国多个重点都会签约了27个经销商。
结合调研结果，华腾橡塑有针对性地调解了南北方差别地区的主推产品，并制定了差别的营销战略，产品订单量有了明显提升。
多方挖掘抢着干
7月24日召开的中共中央政治局集会指出，目今经济运行面临新的困难挑战，主要是海内需求缺乏。“现在我们面临的问题是考虑本钱照旧考虑市场，我们的产品一直做的都是中高端。”崔淼说� ；谙鹚茏�1956年建立，67年来一直承继国企匠心，严格把控质量，始终包管将最优质的产品提供应客户。
对内，华腾橡塑解放思想，主动厘革。不绝优化治理制度，转变思路，将客户满意度与绩效考核挂钩，真正做到让客户满意，为客户效劳。全体干部职工承继“只为乐成想步伐，不为失败找理由”的理念，通力协作，为客户带来良好的购置体验。
对外，华腾橡塑不绝拓展销售渠道，深挖线上营销渠道。在天猫、京东、阿里巴巴、抖音商城都设立专卖店，由市场营销部职工兼任客服人员，实时收集一手客户信息，便于适时调解销售战略。
随着直播带货的形式越来越受接待，华腾橡塑紧跟潮流，于2022年11月正式注册开通了抖音蓝V账号，今年2月，华腾橡塑新搭建的实景直播间正式投入使用。从简易的绿幕直播间，搬到富有生活气息的“厨房”，直播实时在线寓目人数明显增加，下单转化率也获得显著提升。另外，华腾橡塑还充分利用实景直播间进行短视频拍摄，以情景化、故事化的小视频，敌手套产品进行软推销。
“用2到3年的时间，实现从走到快走再到跑起来的突破，让海内市场循环流通起来。”崔淼犹豫满志地说道。正是全体干部职工配合努力，不绝探索实验线上电商的生长新思路，深入挖掘海内市场，满足客户需求的多样性，才让华腾橡塑在猛烈的市场竞争下有了一席之地。
自有品牌长期干
近年来，华腾橡塑推出自有品牌“雪莲”“北瑞”，创下良好口碑。
原来，华腾橡塑相当一部分订单来自为其他品牌生产贴牌产品。壮盛时期，市面上常见的某洁、某雅的近七成手套产品都来自华腾橡塑的生产线。猛烈的行业竞争，使得代工贴牌订单的利润空间越来越小。意识到这个问题后，华腾橡塑加大了品牌建设的投入，适时推出了自有品牌“雪莲”、“北瑞”。
华腾橡塑不绝加大对自有品牌宣传力度，开设电商店肆。市场营销部同事紧跟热点，在短视频平台上与其他国货物牌积极互动，以诙谐诙谐的方法“联手带货”、推介品牌。2021年，华腾橡塑与物美超市签署了相助协议，雪莲手套正式入驻多家物美超市，进一步提升了品牌知名度。
随着雪莲手套在市场上越来越受接待，“高仿”、“山寨”越来越多。面对漫溢的“高仿”，崔淼分享了解决之道：“我们能做的就是做好自己，他们能模仿外观和包装，但模仿不了品质。并且，我们有专业的研发团队，一直在不绝立异，产品更新速度快�？梢运�，我们一直被模仿，但从未被逾越！”
面对疫情防控平稳转段后，海浪式生长、曲折式前进的经济恢复历程，华腾橡塑人没有退缩，找准定位、增强优势，以质的有效提升，让“进”的势头更足，在效劳和融入新生长花样中泛起新气象、展现新作为，为北京尊龙凯时集团建成海内知名的立异型企业集团孝敬更多力量。