8月21日 ，北京尊龙凯时集团组织开展2023年度质量治理培训 ，副总经理张荣寰作发动讲话 ，30余人加入培训。
副总经理 张荣寰
张荣寰指出 ，要充分认识质量治理培训的重要意义；要压实责任、强化认识 ，找准定位、找准差别；要做到务求时效 ，多措并举落实质量培训 ，进一步提升质量治理人员素质能力；要强尊龙凯时作实践 ，学习借鉴先进的做法及经验 ，开展体系化学习培训。
培训讲师结合北京尊龙凯时集团及所属企业行业特点 ，以理论知识讲解、行业经验分享、经典案例解读的方法 ，详细介绍了质量治理的生长史、看法和模式等内容 ，重点诠释了PDCA、TBP要领论等典范质量治理模型 ，使参训人员关于质量治理的底层逻辑和实际应用有了更深的理解 ，关于提升集团及所属企业的质量治理水平有较强的指导意义。
北京尊龙凯时集团将结合培训情况 ，把实际事情流程与标准融入到质量治理体系中 ，有针对性地革新和完善内部质量治理体系。
摸清底数 找准差别 各单位深耕质量治理
京腾昊桦
在PAE项目即将全面投产的要害时期 ，京腾昊桦公司以“质量治理月”为平台 ，深耕“以质量求生存 ，以质量求生长 ，向质量要效益”理念 ，在推进公司质量治理的同时 ，力求全面提升企业焦点竞争力。
公司在厂区二道门、中控室和食堂悬挂质量宣传口号 ，在公司员工微信群推送质量治理相关知识 ，让员工全面认识质量治理的重要意义 ，提高员工质量治理的认知度。同时 ，京腾昊桦已与第三方咨询公司告竣协议 ，将在员工中开展质量治理体系相关培训 ，强化公司质量治理体系（ISO9001：2015）建设事情 ，实现公司质量治理体系标准化。
公司将开展质量治理合理化意见建议征集运动 ，已经编写完成合理化建议和奖励规则。在运动总结阶段 ，公司将全面梳理剖析今年“质量治理月”好的经验和做法 ，找出差别和缺乏 ，将公司质量治理事情推上新的台阶 ，为确保“国家强基工程”项目顺利产出及格产品打下坚实的质量基础。
化研院
以“质量治理月”为平台 ，将主题教育深化视察研究与“摸清底数 ，找准差别”相结合 ，做足“质量”这篇大文章。早在8月初 ，化研院华腾首研公司率先组织召开了2023年“质量治理月”启动会�＜嵩谇炕敝柿恐卫硪馐丁⒃銮恐柿孔鞣缃ㄉ� ，严守质量底线红线等方面进行安排 ，特别强调 ，要从提升效劳质量的角度补短板、强弱项 ，进一步提升客户满意度和信任度 ，守住客户基本盘 ，开发新客户 ，助力公司高质量生长。
科方公司则围绕本次质量月主题 ，聚焦治理质量 ，思考在转型升级、开拓市场空间事情中如何更高质量提升治理效能和效劳水平 ，连续提升科技效劳领域竞争力。
化研院还加大质量治理月宣传力度 ，通过悬挂条幅 ，电子显示屏、橱窗展示等多种方法广泛宣传 ，营造起浓郁的“质量治理月”气氛。
尊龙凯时厂
锚定增强企业焦点竞争力这一可连续生长的目标 ，尊龙凯时厂细化质量月步伐 ，清晰生长路径。
在“质量治理月”运动开展中 ，尊龙凯时厂将质量提升计划与生产历程紧密结合 ，做到检验环节的质量把控直接体现在生产端 ，确保产品质量和质量包管计划的一致性。同时 ，健全质量追溯体系 ，以市场为导向 ，对产品质量进行追溯 ，最大限度包管生产制品和销售商品的质量一致性和可靠性。别的 ，在摸清底数的基础上 ，对标敌手、行业先进单位 ，在一次交验及格率、产品及格率、科研项目及其转化率、新产品数量及新产品收入孝敬、知识产权、客户满意度等多个方面确定标准 ，找准差别与缺乏。与此同时 ，尊龙凯时厂通过质量培训、征求合理化建议 ，实时悬挂口号等加大宣传推进力度 ，提高干部职工的质量意识和能力水平。
华腾天海
“质量治理月”运动开展以来 ，华腾天海结合“摸清底数 ，找准差别 ，增进质量治理水平提升”这一主题 ，与主题教育视察研究紧密结合 ，为开拓市场进一步夯实步队治理基础。
日前 ，华腾天海在公司内开展“产品质量合理化建议”征集运动 ，共收到种种建议20余份 ，涉及质量体系、产品收率、生产流程等各个环节。一份份建议饱含干部职工对企业生长的体贴 ，找问题说短板 ，给企业质量治理提供了思路和途径。
别的 ，华腾天�；乖谌究沽�“质量七查”运动 ，明确自检自查内容 ，做到发明问题实时解决。同时 ，公司组织质检人员进行剖析培训 ，学习推广先进质量治理经验 ，以提升检测技术 ，严把质量关。
“质量治理月”相关运动的开展 ，使干部职工抓质量强治理的理念获得不绝增强 ，向质量要效益 ，以质量求生长的意识获得增强 ，公司将不绝提高质量、降低本钱 ，形成质量革新提升的闭环 ，用过硬的质量赢得市场、牢固市场、生长市场。