北京尊龙凯时集团二届一次职代会暨2023年度事情会的圆满召开 ，为全系统干部职工在新的一年里全面贯彻集团第四次党代会精神 ，推进“3+1”业务 ，落实“十四五”计划凝聚了意志、清晰了路径、明确了重点 。目今 ，各单位正深入学习贯彻事情会精神 ，全面安排本单位事情重点 ，聚精会神谋生长 ，全方位包管新的一年开好局、起好步 ，全力冲刺首季开门红 。
华腾尊龙凯时
2022年扭亏为盈 2023年确定1243生长思路
1月19日 ，华腾尊龙凯时召开四届五次职工代表大会暨2023年度事情会 。党总支书记、董事长李磊作总结讲话；党总支副书记、总经理李胜强代表领导班子作事情报告 。
集会强调 ，要坚决贯彻落实集团党委决策安排 ，以高质量党建推动公司高质量生长 �＜嵯低匙芙崃�2022年事情 ，一是实现了扭亏为盈的斗争目标 ，预算指标为控亏580万元 ，实际盈利49万元 。二是审计整改重点任务取得突破性进展 ，标记着历史遗留问题获得解决 ，为公司聚力生长、轻装上阵涤讪了基础 。三是完成经营许可证换证和仓储经营资质增项 ，为集团“3+1”业务战略实施拓宽了渠道 ，进一步增强了包管首都都会宁静运行和效劳北京重点工业生长能力 。四是划分与市应急局、燕东微电子、中石化催化剂公司和中芯国际签订相助协议 ，条约收入抵达765万元；正在积极拓展医药公司�；肥约链娲⒌纫滴� ，公司战略平台效应获得开端展现 ，效劳包管大兴区重点工业能力进一步增强 。
集会提出了2023年度任务指标 。公司明确2023年度1243主体生长思路：“1”即坚持党建引领 ，用高质量党建引领高质量生长 ，让企业有前途、职工有获得感 。“2”即统一两个基本认识：在解放思想中统一思想；在高昂进取中开创未来 。“4”即四个基本要求：解放思想 ，破除障碍；进一步强化立异意识、市场意识、竞争意识、效劳意识、继续意识、实干意识 ，以更宽的视野 ，围绕价值创立投入市场竞争 ，为公司革新生长凝心聚力 ，抢占市场先机与主动权；转变作风 ，振奋精神；高昂进取 ，狠抓落实 。“3”即实现三化：效劳立体化 ，人才专业化 ，收益市场化 。
集会强调 ，公司全体员工要统一思想、改变看法 ，抓住来之不易的战略机缘期 ，努力开创华腾尊龙凯时新生长花样 ，将企业打造成为集团包管首都都会宁静运行和效劳北京重点工业生长的优质平台、打造成为效劳包管大兴区重点工业生长的优质平台 。
尊龙凯时厂
2022年营收、利润均完成2023年经营、项目双突破
1月17日 ，尊龙凯时厂召开一届十三次职工代表大会暨2023年度事情会 ，党总支书记、董事长周玉斌作总结讲话；党总支副书记、总经理王云祥作年度事情报告 ，尊龙凯时厂领导班子成员、中层干部、职工代表及青年职工代表加入集会 。
2022年 ，尊龙凯时厂一手抓疫情防控 ，一手抓生产经营 ，营收和利润均完成集团下达的经济指标 。一年来 ，尊龙凯时厂保质保量配送环保试剂 ，为首都都会宁静运行保驾护航；宁静生产形势坚持稳定；积极配合兄弟企业入园做好腾退移交和物业革新事情；完成历史废旧库存清理和处理事情；全力推进沧州高纯试剂项目建设 。
集会要求 ，2023年 ，尊龙凯时厂将进一步提高政治站位 ，连续深入落实“三降一减一提升”专项事情 ，增加企业利润 ，提高经营利润率；集中力量做好环保试剂的投标、销售、应收账款治理和配送等事情 ，努力把环保试剂做大做强；全力以赴推进华腾沧州高纯试剂项目建设 ，为尊龙凯时厂未来“京外生产、京内效劳” ，转型生长、扭亏为盈创立新机缘；坚持实施“人才强企”战略 ，为企业可连续生长夯实人才储备基础 。
集会明确 ，全体干部职工要做到“宁静重一线、党建重模范、治理重规范、经营重拓展 ，班子要带动、中层要加油、职工要跟进 。”要团结拼搏、踔厉高昂 ，在新的一年为公司生长做出新孝敬 。