北京尊龙凯时集团二届一次职代会暨2023年度事情会的圆满召开，为全系统干部职工在新的一年里全面贯彻集团第四次党代会精神，推进“3+1”业务，落实“十四五”计划凝聚了意志、清晰了路径、明确了重点 。目今，各单位正深入学习贯彻事情会精神，全面安排本单位事情重点，聚精会神谋生长，全方位包管新的一年开好局、起好步，全力冲刺首季开门红 。
连续加大自主品牌内销比例
在1月6日上午召开的华腾橡塑六届三次职代会上，连续加大自主品牌内销比例被确定为2023年事情重中之重 。北京尊龙凯时集团党委常委、副总经理，华腾橡塑公司董事长韩宝海出席集会 。
2022年，华腾橡塑调解经营思路，想方设法开拓市场，推广自主品牌 。雪莲牌、北瑞牌的丁腈家用手套、天然乳胶手套，进入网店、商超，自主品牌海内销售收入占比不绝高企 。注册抖音蓝V账号，开设 “雪莲SNOW LOTUS家居生活” 企业店肆，富厚网络销售途径，越发贴近终端消费者 。
2023年，公司将连续加大自主品牌内销比例，雪莲白丁腈手套继续提升销量规模；强化客户走访事情力度，做好市场调研推广，加大广告宣传投入；全年科技投入占比高于3.8%；迭代升级现有产品，把北京总部建设成为京内外配合生长的动力源；严格预算治理考核，增强现金流治理，抓好生产经营ERP一体化信息平台运行；增强生产历程中节能减排，减少降低用度 。
韩宝海强调，公司各单位、各部分要结合实际，在生产准备、营销模式立异、品牌建设、物流相助、人力资源储备、信息化建设等各个方面提前安排，制定好各项事情步伐，做到“清单式”剖析落实 。要掌握企业经营形势，公司上下形成统一思想、人心凝聚的良好局面；要深入推进全面从严治党与生产经营深度融合 。
日前，华腾橡塑各党支部、各部分、各车间实时转达北京尊龙凯时集团年度事情会、华腾橡塑公司职代会精神，细化剖析各项指标，层层落实责任 。
华腾拓展
提升经营效率 融入科技效劳
1月18日，华腾拓展相继召开党总支委员会扩大集会和全体中层干部大会，统一全体干部职工思想和行动，安排全年事情，冲刺首季开门红 。北京尊龙凯时集团总经理助理，公司党总支书记、董事长李泳出席集会 。
华腾拓展党总支委员会扩大集会以“如何落实北京尊龙凯时集团年度事情会精神并贯串全年事情”为题进行专题研讨，领导班子成员各抒己见，结合北京尊龙凯时集团第四次党代会精神和2023年度事情会精神对自己所辖规模内事情进行计划和研讨 。
集会明确，今年华腾拓展要做好以下4项重点专项事情 。
一是做好厂区转型事情 。推进举世厂区等存量资产转型升级，做到成熟一个生长一个，力争年内取得阶段性结果 。
二是稳步推进经营主业 。利用好专业第三方的剖析，抓好市场调研，对标市场，增强投入，提升品质，全力提升经营效率，确保完成北京尊龙凯时集团考核指标 。
三是增强经营危害管控 。主动调解经营战略，提前做好危害预警，关于保存经营危害的客户实时谋划处理，制定积极主动的应对战略 。
四是助力集团第二主业 。围绕置业资源板块深度融入科技效劳，全力推进科技孵化器项目 。
在接下来的全体中层干部大会上，李泳要求全体干部要把思想和行动统一到党的二十大、北京市第十三次党代会精神上来，在集团第四次党代会精神引领下，全面贯彻集团年度事情会、置业板块事情会和拓展公司年度事情会精神，做到稳中求进、凝心聚力，全力以赴冲刺2023年首季开门红 。
华腾天海
续写效劳北京重点工业新篇章
1月16日，华腾天海召开2023年事情会暨三届四次职代会，党总支书记、董事长、总经理贺立军作事情报告 。
2022年，华腾天海营业收入完成年度预算的105.4%，凌驾预期实现盈利，逾额完成了集团考核指标；顺利完成《宁静生产许可证》换发事情，为集团“3+1”业务生长创立了条件 。
2023年，公司将加大效劳北京重点工业力度，履行好集团付与的战略首务职责；继续落实宁静生产主体责任，准时完成罐区限期整改问题，加速完善宁静生产设施更新；增强事情统筹，加速推进危险废物综合处理项目建设事情；加速推进甲醛装置拆除事情；努力完成危废运输资质治理任务；加大应收账款清理力度 。
华腾检测
打造具有鲜明专业特色的检测机构
1月18日，华腾检测公司召开2023年度事情会暨全体职工大会 。党总支书记、总经理赵春波以《坚定目标 坚持定力 科技赋能 开启华腾检测高质量生长新花样》为题作事情报告 。
2022年，公司坚持疫情防控和生产事情统策划划，深挖业务市场潜能，增强质量体系建设和标准化治理，圆满完成了北京尊龙凯时集团下达的各项经济指标和事情任务 。
2023年，华腾检测将连续以市场需求为导向，以步队建设为包管，加大业务立异力度，做强做大质料优势检测项目，做优做足首都都会运行专业效劳化项目，以科技赋能，提升焦点竞争力，打造具有鲜明专业特色的检测机构，谱写华腾检测高质量生长新篇章，交出让股东和职工都满意的生长答卷 。