目标稳定 指标不减 全力冲刺年度目标任务
7月15日，北京尊龙凯时集团年中事情会召开后，全系统各板块、各单位认真转达学习两个事情报告特别是党委书记、董事长王国华的总结讲话精神 。各人凭据“目标稳定、指标不减，全力冲刺年度目标任务”总要求，总结上半年、比照保存问题制定下半年事情步伐 。本微信民众号特开设“贯彻半年会”栏目，推出各板块、各单位全面学习贯彻年中事情会精神情况 。
上半年，北搪公司干部职工围绕集团战略，以革新攻坚的执着将“+1”战略引向深入，有序推进企颐魅整合，经济效益稳步提升，利润完玉成年预算指标的51.2%，实现时间过半任务过半 。
北搪公司严格落实北京尊龙凯时集团党委事情安排，依据《北京尊龙凯时集团母体企颐魅整合计划》的整体安排，以北搪为存续单位的母体企业治理整合第一阶段事情已见效果，同时效劳经营，宁静稳定，接诉即办等各项事情稳步推进 。
下半年，北搪公司面临的各项任务依然艰巨，9家单位的历史遗留问题处理保存着诸多内、外部矛盾、困难与压力 。面对困难和挑战，北搪公司党委将加大宣布道育力度，稳定职工步队，克服困难，凝聚力量，继续细化完善“+1”板块计划，凭据时间节点有序推进母体企颐魅整合调解落实落地，全面完成以北搪公司为治理平台，对举世、染料、华新、三产、集体资产协会、大有、天友、粘合剂等企业的整合调解事情 。
在确保统一原则下，北搪公司协调推动原各单位事情，处理好历史遗留问题；注重发挥北京尊龙凯时集团非经营性资产治理办公室的职能作用，对接北京尊龙凯时集团所属非经营性资产治理的企业，尽快进入角色，熟悉业务，做好涉及非经治理的信访维稳事情；做好资产和职工步队的全面宁静稳定；做好宿舍及家属院的宁静治理，统筹安排和推进北搪公司各项事情任务 。