目标稳定 指标不减
全力冲刺年度目标任务
7月15日，北京尊龙凯时集团年中事情会召开后，全系统各板块、各单位认真转达学习两个事情报告特别是党委书记、董事长王国华的总结讲话精神。各人凭据“目标稳定、指标不减，全力冲刺年度目标任务”总要求，总结上半年、比照保存问题制定下半年事情步伐。本微信民众号特开设“贯彻半年会”栏目，推出各板块、各单位全面学习贯彻年中事情会精神情况。
7月28日，北京尊龙凯时集团革新调解板块召开落实年中事情会安排会暨治理整合调解事情启动会。北京尊龙凯时集团党委副书记、总经理陈宇出席集会并作总结讲话，党委委员、副总经理李效军出席集会并提失事情要求，企业调解部部长杨捍军主持集会。
会上宣布了革新调解板块治理整合调解计划主要内容。该计划明确：此次调解以北搪公司承接革新调解板块主业为平台，实现集中统一治理，是在完成前期整合调解基础上的进一步深化。调解规模包括染料厂、举世橡胶厂、华新公司、三产劳服等10家单位。
北搪公司党委书记、董事长周金阳等领导就调解事情安排、需调解的几家单位做好社会维稳危害评估进行了安排。革新调解板块各单位及集团参会部室进行了交流谈话，各人纷纷体现将全力推进、积极配合、严格执行，在各自职责规模内将“调解计划”落实落地。
党委委员、副总经理 李效军
李效军对上半年革新调解板块各项事情给予了充分肯定 ；对贯彻落实集团年中事情会，做好板块下半年事情特别是调解事情提出五点明确意见：一是坚持依法依规 ；二是坚持果真公正 ；三是坚持以人为本 ；四是坚持原则 ；五是坚持稳步推进。
党委副书记、总经理 陈 宇
陈宇在总结讲话时指出：
● 集团第四次党代会确立的“3+1”业务战略，“+1”指的就是革新调解板块。革新调解板块是集团四梁八柱之一，是支撑集团健康稳定生长的重要力量，板块的主要任务就是“扩大母体企业、集体企业及其他非经营性企业的治理整合”。为此，要做好存量资源利用，打造为一体化业务平台。
● 革新调解板块治理整合调解方法多样，要尊重历史、严守规则、敢于继续、直面问题、维护稳定，推动计划落实落地。
● 革新调解板块平台要充分发挥自身优势，在打造一体化平台的同时，主动融入第二主业，为集团高质量生长提供效劳包管。
陈宇最后要求，治理整合调解事情要在北搪公司党委的统一领导下进行，各人要团结一心、程序一致，在确保宁静稳定的基础上，推动治理整合调解事情顺利完成。
集团相关部室卖力人，革新调解板块企业领导班子成员加入集会。