世纪疫情严重影响到企业生产经营。面对疫情，是悲天悯人、自暴自弃、无所作为；照旧坚定信心、迎难而上、化危为机。北京尊龙凯时集团党委旗帜鲜明，明确要求：克服疫情影响，主动继续作为；善于化危为机，求新求变纾困。全年目标稳定、任务不减。全集团各单位闻令而动，不等不靠，结合实际出台纾困步伐、争分夺秒抢市场、降本钱，抓治理、强研发，奏响出一曲曲克“疫”纾困的新时代强音。本微信民众号特开设“克‘疫’纾困招招鲜”专栏，连续推出集团系统各单位克“疫”纾困的举措和效果。
面对目今疫情防控严峻形势，华腾天�？朔芸丶踉薄⒃耸洳怀┑戎疃嗟乖艘蛩�，落实落细各项防控要求，在全公司规模内大力开展“我为天海斗争目标做孝敬”运动，在生产运行、市场开发、效劳客户方面不绝发力。截至5月中旬，公司原料接纳量同比增加86%；产品销售量同比增加18％；营业收入同比增加34.7%，其中，处理收入同比增加145%；克“疫”纾困首场战役告捷。
多管齐下提产能
天海公司溶剂接纳装置自3月28日开车投产，直至5月13日因防控要求停产，装置连续高负荷生产47天，创装置投产以来连续生产最高纪录。该装置4月份顺利处理通例危废物资380余吨的同时，积极配套经开区的微电子企业，处理废水730余吨，创溶剂接纳装置投产以来最大月处理量纪录。
一季度以来，天海公司抢时间提效率，增强生产计划执行力度。冬奥会、冬残奥会刚刚落幕，公司第一时间协调复工投产，最大限度减少停产时间，同时通过优化妆置开车和人员配置，提高生产效率。
在生产方法上，公司接纳集中、阶段性的开车运行方法，降低能源消耗及生产本钱，在确�；刮锪鲜凳贝淼耐�，包管产制品销售实时完成外运。在生产现场治理上，天海公司增强工艺指标管控，严格生产纪律，以生产稳定运行包管产品质量，最大限度减少生产历程中污染物的爆发和排放。
做足效劳保市场
对内保生产，对外拓市场。今年，天海公司不绝增强原料市场调研和开发力度，积极延伸效劳途径，灵活接纳多种相助方法为产废单位提供立体化、全方位效劳，以求扩大市场份额。同时，公司积极寻求外阜有燃烧资质的企业，以降低二次产废处理用度，相关事情已有一定进展，预计全年可减少燃烧用度约30万元。
在效劳客户方面，天海公司不绝深化产品客户的开发，做到实时反响，并结合现有产品质量，开发有针对性的产品客户，从而以精准效劳提高产品价格。
深入思考聚劲头
一季度末，面对挑战与机缘并存的疫情防控局面和生产经营形势，天海公司在全公司规模内大力开展“我为天海斗争目标做孝敬”运动�Ｔ硕荚诩だ逶惫ち⒆愀谖弧⒒渡砉窘ㄉ�，深入领会企业文化精神，把立足岗位作为实现个人价值的重要平台，争取公司生产经营更大结果。
此项运动引导干部职工深入思考“我为天海生产经营作了什么？”“我为天海治理做了什么？”“我学会了什么？”进一步认识自己在公司经营治理、生产运行、宁静环保、降低本钱、推进项目等方面能做到什么、能做好什么、还保存哪些问题、哪些方面另有待提升？
一个个与企业生长、个人价值紧密相关的问题引发了干部职工的深入思考，也引发了各人做事创业的劲头儿。日前，天海公司干部职工在做好疫情防控的同时，正加大力度在稳员工思想、稳部分职能、保事情效果上不绝发力。全力冲刺时间过半完成任务过半的双过半目标。