“在涉及宁静治理方面企业该如何做 ？政府部分会如何管 ？出了事故会如何罚 ？”北搪公司主管宁静的副经理向前以“三如何”为主题 ，向北搪公司干部职工讲解新《宁静生产法》。
北搪公司作为集团“3+1”板块重要一极 ，担负着大宗非经营性资产的治理 ，包括有平房区、地下室和燃气锅炉房等高危场合。因此 ，要进一步强化相关人员的宁静责任和宁静意识 ，严格执行公司对动火作业、有限空间作业的规章制度；对劳务派遣人员 ，要增强治理 ，补齐外派人员宁静教育的短板。
培训会就如何增强党对宁静生产事情的领导、新修改的《宁静生产法》究竟新在哪里、员工在日常事情担负的宁静责任等多方面进行了全面细致的讲解和剖析。
向前在培训中讲到 ，每个人要清晰宁静的红线在哪里 ，守住了宁静红线就守住了自己的生命 ，就守牢了公司宁静生长的基本。
在培训中 ，向前就新《宁静生产法》中对宁静事故执法责任方面的完善进行了重点解读。
