2022年一季度，华腾橡塑利润指标完成年度预算的25.9%，实现首季开门红。
今年以来，华腾橡塑党委面对经济下行压力加大，疫情重复等诸多困难和挑战，增强党委对经济事情的全面领导，充分发挥党支部战斗堡垒作用，党员率先垂范，全体干部职工坚定信心、迎难而上，聚焦北京尊龙凯时集团下达的年度重点任务，打赢了首季攻坚战。
安徽华腾
“遵章守纪不失事；文明团结是老师，择优补短共进步；华腾生长靠全部”，这条口号来自于安徽华腾生产部职工李良军。3月12日起，安徽华腾党支部以提高职工素质、提升事情热情为目标，以文明、团结、相助、遵章守纪为主题，举办了“当好主人翁，建功新时代系列有奖口号征集运动，从通知发出的7天时间里，共收到投稿口号173条，每一条口号都凝结着干部职工们冲刺开门红，完玉成年目标的心声。
1月份以来，受疫情重复造成的人员缺乏、市场订单减少、原质料本钱增加等问题的影响，安徽华腾通过开展“有奖口号征集”等运动不绝鼓舞员工劲头。在提振职工信心的同时，为包管生产经营稳定运行，安徽华腾全力提高生产线综合开机率和产品综合及格率。党员带动紧盯死守一线产品及格率，对爆发的质量问题，必须找出原因，制定解决计划。在党员领导下，生产一线产品质量及格率稳定提升，返工率逐级下降。
宜刚公司
宜刚公司充分发挥一名党员就是一面旗帜的作用，共产党员佟建民主动到山东工厂配合完成美国UL认证的验厂事情，积极组织协调，将前期滞压的阻燃靴顺利出货。共产党员丁小琴、刘旭国等治理和技术人员恒久驻扎京外，资助协作工厂装置设备，捋顺生产工艺技术，确保产品质量，提升生产产能。
宜刚公司认识到，发挥各个工厂的产能优势，统一指挥调理，提供更多产品，保质保量完玉成部订单是完玉成年销售额的要害。一季度以来，宜刚公司凭据各工厂情况，划分给出扩大新产品的生产和份额、增强招聘力度，提高劳动生产率，降低本钱用度、集中精力进行研发立异和工艺革新等差别的战略，不绝增强企业后续的生长动力。
瑞京公司
一季度，瑞京公司医用手套发货率再立异高�？暌岳�，瑞京公司将支部党建事情与公司生产经营紧密结合，支部充分利用党员笼罩面广的有利条件，增强和一线职工的谈心谈话，用积极的思想影响职工群众，努力构建全员加入、全面提升的事情花样，为公司完成各项生产任务提供思想政治包管。
一季度，受疫情影响，瑞京公司泛起手套运输、消毒等环节不畅等情况，瑞京党支部实时明确党员在本责任区的任务，转达疫情防控事情精神，严抓落实，引导职工正确认识疫情防控形势，做好疫情防控与经济运营统筹推进�？钙鹦魃⒖蒲У骼淼闹氐�，准时保质完成生产货运任务。同时，支部党员指导本责任区的职工实时进行核酸检测，进出京报备，包管司乘人员防护到位，做到既包管事情质量，更温暖职工心怀。
华腾软科
华腾软科一季度营业收入抵达全年指标34.73%。公司党支部以找准自身定位为抓手，增进企业生长。年初，公司对自身进行重新定位，在公司层面定位为：立足橡塑，效劳集团，走向社会化。在产品层面定位为：做好集团效劳运维，做专宁静生产平台。同时，立异效劳模式，实验SAAS模式，为客户搭建所需的网络基础设施及软件、硬件运作平台，提供前期设施、后期维护等一系列效劳，快速拓展市场。在治理上，公司大力推广智慧班组宁静助手。一系列步伐的实施，对公司后续目标的完成爆发了积极影响。