不负春光好，奋进正其时。在万物苏醒的阳春时节，北京尊龙凯时集团党委40项重点任务简直立，如擂响的春鼓，激励着全系统干部职工投身到奋战“一季度开门红”的首场会战中。他们在集团第四次党代会精神鼓舞下，以“尊龙凯时生长、我有责任，拼搏‘3+1’、我在行动” 为引领，高效、务实、快干，誓以打赢“一季度开门红”首场战役胜利的实际行动喜迎党的二十大胜利召开。
华腾天海公司抢抓新机缘、开拓新市场，1-2月份接纳量为去年同期的169%，为全年事情开好局起好步，冲刺一季度开门红涤讪坚实基础。
认清形势 明确目标
公司党总支组织全体干部职工认真学习集团第四次党代会和2022年度事情会精神，深入开展2022年度形势任务教育，引导干部职工既认识到公司经营保存的压力和挑战，又鼓舞干部职工增强战胜困难的信心和决心。公司领导班子认真计划和调解生产经营事情，结合实际提出实现盈利的全年斗争目标。公司事情会上，明确了以生产经营为中心的全年各项事情目标、要求和步伐，重点是开拓市场、深挖潜能、创立效益，严抓治理、增进提升、谋求生长，招呼公司全体干部职工要团结拼搏，为天海的使命而斗争。公司各部分结合实际细化部分职责，落实岗位职责和每个职工的职责事情；落实公司事情会制定的目标和步伐。
紧盯市场 初见效果
战略偏向确定以后，公司深入研判市场行情，紧贴市场实际，实时研究步伐步伐。一季度因元旦、春节、冬奥会等重大运动多、假期多，有效事情时间缩短，给公司生产经营带来较浩劫度。为此，公司早谋划、快行动，及早制定春节、冬奥会期间市场开拓、原料运输、生产计划、产品销售步伐，增强与新老客户相同联系，制定原料和产品存储计划，协调产废单位治理门路通行证等，确保冬奥会期间贮存、运输步伐到位。员工加班加点完成运输、剖析、生产、收支库、销售事情，包管原料接纳、产品销售；增强现场设备巡检，包管设备正常运转。经过公司上下配合努力，公司1-2月份接纳量抵达1369吨，为去年同期的169%，为生产产品提供了富足的原料。结合原料接纳情况，合理排产，确保原料实时形成产品和销售，有计划地联系客户，减少库存，努力克服因运输管控带来的困难。
党建引领 干字当头
公司党总支为营造“你追我赶、勇猛争先”事情气氛，准备开展“我为天海斗争目标做孝敬”专题运动，要求党团员带动、全体职工踊跃加入所理化建议征集运动。公司党总支招呼全体干部职工坚定信心、直面挑战、迎难而上、干字当头，在1-2月份开局良好的基础上，全力冲刺一季度开门红，为集团“3+1”战略首务板块提质增效，为包管首都都会宁静运行和效劳北京重点工业生长做出新的更大孝敬，以优异结果喜迎党的二十大胜利召开！