2022开局之时 ，华腾橡塑、化研院以‘转头看’方法总结2021年在市场大潮打拼中取得的乐成经验 ，力求为新一年经济运行开好局起好步厘清事情思路 ，为聚焦首务 ，全力推进‘3+1’业务 ，夯实思想基本、凝聚创业力量。
华腾橡塑
瞄准客户需求 科研定点立异
已往的2021年 ，面对疫情带来的发货困难等倒运影响 ，华腾橡塑坚持以客户需求为导向开拓市场。一年来 ，公司凭据差别客户情况 ，以包管产品质量和交货期为焦点实行一户一策 ，最大限度稳固外销市场 ，同时积极开拓内销市场 ，推广自有品牌。2021年 ，橡塑公司分11次走访海内18个地方了解客户需求 ，推广“雪莲”“北瑞”产品；在集团大力资助下 ，公司与物美集团签署相助协议 ，4种高端“雪莲”牌手套进入物美北京地区超市 ，实现了专场专柜销售。有针对性步伐的落地 ，抵达了整合销售渠道 ，扩大品牌影响力的目的。
华腾橡塑始终坚持立异驱动生长战略。2021年 ，公司共获得19项外观专利授权 ，累计专利拥有量已达135项 ，全年完成新产品研发、技革技措项目38项 ，新增雪莲纤巧型、灵巧型等品种进入市场。别的 ，具有科技含量的抗菌手套研发乐成 ，丁基胶乳布里手套、氯丁防辐射手套、氯磺化聚乙烯手套的研发取得突破。绝缘手套实现量产。与此同时 ，妇科医用手套产品研发项目已经启动。已往的一年 ，公司瞄准客户需求 ，科研定点立异 ，产品种类进一步优化 ，产品质量进一步提升。
通过“转头看” ，进入2022年 ，随着公司京外制造业产能的提高 ，公司产销量正稳步提升。面对禁止乐观的生产经营形势 ，公司将继续推进“瞄准客户需求、科研定点立异”乐成经验 ，加大开发适销对路新产品力度；计划开展手套资本、产能的业务相助整合事情 ，提高整体效益；强化三品战略 ，提高自主品牌销售收入占比；加速推进京内转型项目。为确保全年考核目标完成 ，公司将在“抓市场 ，上增量；抓研发 ，增动力；抓治理 ，降本钱；抓步队 ，激活力”等方面发力 ，实现企业生长迈上新的台阶 ，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。
化研院
发挥科研优势 效劳重点工业
2021年 ，化研院狠抓内部管控 ，治理用度、销售用度大幅压降 ，库存周转率明显提升。
生产经营立异高。2021年 ，化研院营业收入完成预算的123.77% ，产销量抵达建院64年来的最好结果�？萍纪度氡鹊执�3.34%�；谑籽泄�“年产4万吨工程塑料数字尊龙凯时厂扩建项目”已完成项目备案信息表和赋码审批等前期事情。近年来 ，随着京外结构力度的加大 ，京外改性塑料业务连续大幅增长 ，已经成为集团制造业重要板块。
京内科技效劳业进步明显 ，科技研发投入连续提升。在集团大力支持下 ，重新整合资源 ，在院总部设立研发中心 ，全面提升化研院科研实力。中心刚刚建立便投入研发力量 ，重点攻关切合国家生长偏向、效劳北京市重点工业的储氢专用质料和扩散聚合研究两个专项课题 ，日前研发项目正有序推进。相继获得一批国家级、市级孵化资质 ，先后与中关村有关同行、国资国企、高校院所、创投基金等单位积极开展交流走访 ，以实现优势互补 ，互惠共赢。这一系列结果 ，为推进“3+1”业务深入实施搭建了平台。
通过“转头看” ，2022年 ，化研院将连续提升科研力量。效劳市重点工业取得新突破 ，按计划全力推进储氢专用质料和扩散聚合研究两个专项课题。落实集团“树链并举”“补链强链”战略安排 ，强化PAE系列产品研制和市场推进 ，实现与集团“京腾昊桦PAE”项目的顺畅衔接 ，富厚和优尊龙凯时程塑料产品结构 ，提升上下游协同和抗危害能力。
在加大北京科研立异投入的同时 ，化研院将同步谋划设立宁波“涉塑工业研发应用平台” ，构建南北协同、相互呼应、辐射市场的研发结构 ，打造科技立异协同生长新花样。
化研院还将深化“两个行动”。全方位 ，多角度 ，高强度推进企业革新生长。深化人事、劳动、分派三项制度革新。探索首研公司混淆所有制革新和员工持股计划 ，争取实现股改的最优结果 ，为集团产融结合、双轮驱动探索新路。