2021年上半年，在全系统干部职工配合努力下，北京尊龙凯时集团实现‘双过半’。今年以来，在落实疫情防控长效机制，夯实宁静环保基本基础上，全系统上下全面推进国企革新三年行动计划，狠抓‘三降一减一提升’，各二级单位全面落实集团事情会精神，聚焦50项重点事情，特别是8项重中之重任务，经济效益稳步提升。
华腾拓展
2021年上半年，华腾拓展上下一心、配合努力，完成了年度预算营业收入的52.8%；利润总额完成年度考核指标进度的60%，实现了“双过半”，为全年各项任务目标的最终完成涤讪了坚实基础。
早在今年年初，华腾拓展就细化目标，强化经营激励机制，积极组织经营治理人员深入开展市场调研，认真剖析市场价格影响因素，科学做好价格预测。同时，增强条约履约监督，强化应收账款治理，努力把经营危害降到最低。
别的，拓展公司积极立异经营模式，拓宽广告宣传推广渠道，加大对公司各项目空置面积的营销力度；一方面借助北交所平台，完成了1万余平米的果真挂牌事情，另一方面利用VR技术，实现商业楼宇的全景电子化，并制定推广计划，买通互联网营销渠道。
下半年，华腾拓展公司将继续紧盯经营指标不松开，加大事情力度，降低空置率，努力完成年度预算与年度考核指标。
华腾橡塑
2021年上半年，华腾橡塑营业收入比去年同期有大幅增长，利润总额则完成上半年预算进度的107.8%。
2021年，为满足市场需求，包管生产稳定运行，华腾橡塑实时凭据市场情况调解价格，公司继续推进内销市场增量，结合“三品”战略，抓好产品销售向日用品一条龙联营生长，以差别层次、差别产品实现多品种吸引客户。
在销售方面，华腾橡塑专门建立区域划分和经销商制度，设立了10个外地经销商。今年以来，各地经销商已署理销售华腾橡塑自有品牌手套产品120万副，实现销售收入632万元。这一新的经营机制对牢固和拓展自有品牌，推销新产品，起到了积极作用。
下半年，华腾橡塑将继续全面落实指标剖析，每月增强生产经营情况剖析，落实责任本钱考核指标体系；严格落实各项“三降一减一提升”指标要求，深入推动“三品”战略实施；加速质料替代研发，替代使用低价质料，降低质料本钱，做好设备革新、提高自动化生产水平。
化研院
上半年，受世界疫情及整体市场情况不佳的影响，化研院生产经营连续面临市场考验。面对压力，化研院干部职工主动适应变革，积极作为，取得了时间过半，主要指标过半的较好结果，其中营业收入完成预算指标的61.71%。特别是首研公司，上半年销售量同比增加68.62%，销售额同比增加94.2%。划分完成预算指标的52.72%和62.43%。
今年以来，改性工程塑料行业主要原质料价格飙升，这给首研公司生产经营带来巨大困难。面对压力，首研公司紧贴市场，加速产品周转，有效降低价格波动影响，扭转倒运局面，业务和利润均恢复到正常状态。同时，克服市场变革剧烈的倒运因素，公司通过内部挖潜对冲外部危害。上半年在流动资产周转、稳定产品质量、优尊龙凯时艺配方、质料国产化替代等方面做了大宗事情，取得明显效果。首研公司坚持以客户需求为导向，积极资助客户降低本钱，完善客户包管系统建设。
别的，在科技效劳业行业需求整体减弱的情况下，强化精准招商，变“坐商”为“行商”。上半年引进关联度强、技术水平高的几家立异企业、立异项目，孵化器出租率由年初的72.2%提升至86.5%。逐步走出疫情的影响，迎来生长的新阶段。同时，化研院注重资源整合，利用奇特的禀赋，强化与行业重要企业、相关方交流相助，挖掘资质、资格、资源的协同效应，释放要素整合效应。在上半年，化研院科方孵化器公司获得了“北京市科技企业孵化器”资质。
下半年，化研院“指标不减，任务稳定”。继续加大科研体系建设，用好的产品满足客户需求；凭据集团公司要求，切实做好PAE产品开发和销售导入事情；着重抓好首研二期项目开发、混淆所有制革新等事情。全体员工扎实做好各项重点事情，凝心聚力完玉成年各项目标，高昂有为助力化研院高质量生长，确保“十四五”开好局起好步。
尊龙凯时厂
上半年，尊龙凯时厂营业收入完玉成年预算指标的72.37%，其中，环保试剂营收完玉成年预算的73.67%。
近年来，尊龙凯时厂充分利用“北化”品牌的影响力及危险化学品的生产、贮存、经营、运输、治理等优势，增加环保试剂的经营销售，试剂种类不绝增加，产量不绝扩大。别的，尊龙凯时厂连续推进“京内转型”事情的升级革新，不绝优化产品结构，把经营理念逐步从产品供应向综合效劳转变，积极融入大兴尊龙凯时基地�；肥嗯μ逑�。
随着环保试剂市场占有率明显提升，为了包管市场需求，尊龙凯时厂环保试剂、试剂包装、仓储科等重点部分在党员领导下奋战一线、加班加点，包管了市场供应。经过全体职工的配合努力，截止六月底，各项事情都完成了预期目标，为完玉成年指标打下了良好的基础。
下半年，尊龙凯时厂将继续拓展环保试剂市场空间，同时规范设备设施和职工步队治理，提升企业竞争力。
试剂所
上半年，试剂所营业收入完成预算59.5%；利润总额完成预算248%。圆满完成上半年生产经营计划任务，实现时间过半、任务过半的目标。
今年以来，试剂所干部职工克服疫情波动、物流链、资金链紧张，重大运动停限产、新品开发等重重困难，以效劳客户为焦点，于倒运的形势下寻找先机，于突发的市场变革中寻求突破，全力包管客户需求，包管了市场占有率。与此同时，试剂所在生产方面科学排产、压实责任，确保产品保质保量供应。
今年正值建党一百周年，试剂所全体共产党员要害时刻冲得上、要害任务扛得起、焦点问题有步伐，充分彰显了先锋模范作用，有力推动了“双过半”任务的完成。
下半年，试剂所全体干部职工将继续坚持拼搏作风，凝心聚力，鼓足劲头力争逾额完玉成年任务目标。
华腾通标
上半年，华腾通标营业收入完玉成年预算的51%；利润完玉成年预算的53.5%。
今年以来，通标公司在抓好疫情防控常态化和宁静生产事情基础上，增强市场的开发与拓展。上半年，公司超进度保质保量地完成了阻尼器检测项目，提前取得项目资质授权。
在公司治理方面，华腾通标研究制定转企改制实施计划，推进改制转企事情；准备尊龙凯时站资质到期复评和扩项事情；加入科研院所组织的科技开发及行业标准的修订事情；加速治理人才培养，探索多渠道招聘专业技术人才。
下半年，华腾通标将连续关注并加入各级政府部分的产品质量监督抽查事情，提供有效的技术支撑，重点是危险化学品类检测业务；增加都会运行效劳的检测能力，利用优势检测项目，挖潜多元效劳方法，拓展生长空间。
华腾丹陛华
上半年，华腾丹陛华经营利润完成预算指标的57.94%。上缴集团公司经营收益完玉成年预算的55.47%。
2021年，华腾丹陛华在做好疫情防控常态化基础上，深化宁静生产专项整治三年行动计划，有序推进“三降一减一提升”。通过降杠杆，资产欠债率比年初下降1.4个百分点；通过降“两金”，低效无效存货和恒久应收账款显著下降；通过降本钱，本钱用度占营业收入比重较年度控制目标节约了0.7个百分点。
别的，丹陛华公司通过扭亏增盈、调解、整合、革新、退出，大力压缩亏损租户户数，各项目治理部确保租金准时收取，优化租户的整合，提高公司闲置场合的出租率和利用率。
下半年,华腾丹陛华将充分挖掘现有房地产置业资源，使其利用率抵达最大化，同时进一步增强本钱控制，不绝强化制度建设。