随着北化集团“抢指标、促收官、迎开局 ，大干100天”专项行动发动令的发出 ，各二级单位纷纷行动 ，以召开安排会、发出建议、进行形势任务教育等多种方法激励干部职工凭据“目标稳定、任务不减、标准不降、劲头不松”的事情总要求 ，在最后2个多月时间里全力冲刺 ，为完玉成年各项指标、收官“十三五”、开局“十四五”孝敬力量 。
华腾橡塑
10月13日 ，华腾橡塑召开“大干100天”、“三降一减一提升”专项行动事情安排会 。
集会进一步明确了“三降一减一提升”专项行动的重要性 。要求所属各单位、各部分要与“抢指标、促收官、迎开局 ，大干100天”专项行动相结合 ，建立事情专班 ，制定具体事情计划 ，营造良好气氛 。
集会强调 ，“三降一减一提升”、“大干一百天”、“追赶逾越”等各个专项行动是提高企业生产治理水平和防危害能力的有效抓手 ，全公司要坚决落实专项行动各项要求 ，稳步提升生产经营治理水平 ，在确保完玉成年目标任务的同时 ，逐步形成为日常生产经营规范 。
化研院
10月16日 ，化研院以“立足实际 ，查找差别 ，再鼓劲头、再振精神、再次发力 ，赶进度、补欠量 ，决战四季度”为主题 ，通过公司微信民众号、种种事情微信群等宣传平台向全院干部职工发出建议 。勉励京内外干部职工要咬定目标不松开 ，比照预算目标 ，再剖析、再细化、再落实 。围绕年度目标任务 ，聚焦主营业务 ，全面完成年度各项经营目标任务 。
要坚持不懈、多举措确保“大干100天”、“三降一减一提升”专项行动取得实效 。要牢固树立全公司“一盘棋”的思想 ，制定“可操作、可量化、可检查”的专项行动实施计划 ，增强对专项行动取得效果的考核 ，建立提高公司生长质量和治理效能的长效机制 。
要精打细算 ，狠抓降本增效 ，强化“过紧日子”思想 ，杜绝一切浪费 ，进一步压缩运营本钱 。
职防院
10月19日 ，职防院以微信民众号为平台 ，向全院干部职工发出“乘风破浪 决胜百日——‘大干四季度、冲刺年目标’”建议书 。
《建议书》招呼全院干部职工要胸怀阵势主动干 ，树立“一盘棋”思想 ，把事业放在心上 ，把责任扛在肩上 ，与职防院同呼吸共命运；要咬定目标用力干 ，充分认识到此次“大干四季度 ，冲刺年目标”关于实现年度计划目标的重要性和紧迫性 ，越是困难 ，越要顶压前行、负重爬楼；要坚持激情勇猛干 ，拿出“咬定青山不松开”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲 ，在决胜百日中争做主力军、争当排头兵；要凝心聚力齐心干 ，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用、工人阶级的主力军作用和青年团员的生力军作用 ，投身生长主战场 ，用实际行动书写对职防院的忠诚与热爱！
华腾尊龙凯时
华腾尊龙凯时召开“三降一减一提升”、“抢指标、促收官、迎开局 ，大干100天”专项行动启动会 。
集会转达了北化集团“三降一减一提升” 、“抢指标、促收官、迎开局 ，大干100天”专项行动启动会精神 。对标对表华腾尊龙凯时事情实际 ，全面安排相关事情 ，推进“降杠杆、降‘两金’、降本钱、减亏损”事情落地 �＜崆康� ，要明确职责分工 ，突出危害和问题导向 ，深入剖析短板 ，制定切实有效压降步伐 ，确保专项行动取得实效 。
华腾丹陛华
华腾丹陛华在给员工的《建议书》中明确 ，要通过降杠杆 ，确保整体资产欠债率低于全国国有企业平均水平；通过降“两金” ，实现“两金”增速不高于营业收入增速 ，低效无效存货和恒久应收账款显著下降 ，资产质量稳步提高；通过降本钱 ，加大预算管控 ，严格控制资金支出 。在加大预算管控的同时 ，精打细算 ，全力包管现金流 。
同时建议公司干部职工 ，要增强节水、节电意识 ，发明“跑、冒、滴、漏”实时维修；做到人走灯灭、人离电停 ，光线富足不开灯的好习惯 。做到从点滴节约中降本钱 。