截至2019年底，在市国资委、北化集团党委正确领导下，集团所属15家单位共计37.25万平方米非经资产，均按要求移交房地集团，移交率100%。
非经资产移交是加速剥离国有企业办社会职能、解决历史遗留问题的重要政治任务，也是企业甩偷换袱、轻装前行的内在生长要求。此次非经资产移交事情的圆满完成，既为相关职工宿舍区今后的统一治理、革新涤讪了基础，也为北化集团未来的高质量生长创立了有利条件。
凭据市国资委统一安排，自2017年起，北化集团全面启动所属21家单位非经资产移交事情。非经资产治理是国企担负的一项特定社会职责。北化集团非经资产的形成年代比较久远，最早可追溯到上世纪50年代，广泛漫衍于东城（崇文）、西城（宣武）、向阳、丰台、石景山、海淀、大兴、通州等多个城区，涉及职工总户数6790户，地舆位置疏散，衡宇设施年久失修，维护治理困难。而资产所属企业大多由于政策原因经营困难、经费缺乏，治理人员匮乏，历史遗留问题较多，这些因素都给非经资产的日常治理和移交事情带来极大的困难。
非经资产移交是一项庞大的系统工程，其事情环节多、涉及面广、政策性强。自移交事情开展以来，北化集团与接收单位房地集团建立了良好的相同协调机制，双方相关部分和主管领导之间按期进行事情对接，配合协商、解决事情中遇到的问题，确保了该项事情的顺利推进。
移交事情历程中，北化集团资产经营与治理部会同集团所属各移交单位，主动配合接收单位做好前期统计、现场视察等事情，为正式移交涤讪了坚实基�� ；积极组织企业与接收单位相同、协商，针对前期调研发明的问题，接纳弃捐争议、分步移交的要领，促成了2018年7月前全部21家单位移交协议的顺利签订 ；在移交事情的攻坚阶段，北化集团领导亲自带队，围绕重点、难点问题开展调研、协调、督效劳情，通过多方协商、移交单位允许等方法，有效解决了多项影响移交进程的历史遗留问题，包管了清册审核、奖补资金拨付、现场移交等事情的顺利推进，最终确保了非经资产得以全面移交。