“十五五”规划假造工作按下“快进键”
10月16日下午，北京尊龙凯时集团召开“十五五”规划假造工作落实部署会，会议旨在统一思想、明确分工、压实责任，确保高质量实现“十五五”规划假造工作。集团副总经理张荣寰、总管帐师金平明、总经理助理陈绍洲别离作工作部署。
“十五五”规划假造工作启动以来，在集团规划专班统一协调下，“十五五”规划框架已根基成型。为进一步推动假造工作落实落地，集团在组建规划专班基础上专门成立规划数据组，以加强对指标数据的核实、测算与对接，确保数据有支持，各项指标可分化、可查核、可跟踪。
会上，集团企业发展部首先就“十五五”规划假造工作前期形成的规划框架、重点方向，以及后期工作分工进行了系统注明。
总经理助理 陈绍洲
陈绍洲强调，创新发展是“十五五”规划假造的主基调，在“十五五”规划假造过程中，要加大科技创新力度；对峙协同联动、盛开融合，充分利用北京区位优势，对峙产学研用协同推动、协同盛开；在假造过程中加大创新研发、成就转化、价值创造的导向作用，营造浓密的科技创新创效氛围；对峙造就高质量科研人员，成立高水平科研人才梯队；强化科技创新研发投入强度，为创新发展提供有力支持。
总管帐师 金平明
金平明要求，在规划假造过程中要器重业财融合，各企业业务单元要与财政部门统一业务口径，确保规划中的业务打算和财政预测同频共振，从源头保障规划的整体性和可行性；业务数据要服务并支持集团战术，确保企业蓝图指标、数字化转型等战术指标可能有具体的数据支持、资源保险；规划假造工作要与2026年预算工作有机衔接，在经营“十五五”规划总体经营指标的同时，重点经营每一年分化工作，出格是2026年预算重要指标。
副总经理 张荣寰
张荣寰在对“十五五”规划假造前期工作赐与注定的同时强调：
规划假造站位要高、内容要新、措施要实，要聚焦发展愿景，凸起服务首都职能，体现规划前瞻性；聚焦发展指标，凸起数据支持与发展凭据，体现指标精准性；聚焦工作重点，凸起高质量发展，体现工作可行性。
规划专班分工要清澈、责任要明确、节拍要加快，要压实工作责任，确保规划高质量落地；规划系统要有序衔接，坚定预防“两张皮”；做到专人专项，压实数据支持；依照功夫节拍，保险进度。
规划工作成员要靠前、部门要支持、查核要跟进，专班成员要效率调度；加强过程查核，规划假造与人才提拔相衔接。
会议最后要求，各单元和各部室要强化系吐洫动，确保规划衔接“一盘棋”；压实数据支持，严把功夫节点；各有关部门要全力支持规划专班工作，确保有关人员精力到位。
有关单元分管规划辅导、集团各部室部长、战术规划专班成员现场参会；其他单元掌管人视频参会。