2月23日下午，北京尊龙凯时集团以视频集会方法召开深化劳动用工、收入分派革新事情安排会。党委副书记、工会主席吴瑞峰出席集会并作总结讲话，集团所属单位主管人力资源事情领导、人力资源部分卖力人和事情人员，集团总部相关部分卖力人及干部加入集会。
集团人力资源部部长安玹对2022年深化劳动用工、收入分派革新事情16项具体任务进行了逐条讲解，要求各单位严格凭据时间节点高质量高标准完成16项任务。为便于各单位更好地舆解、落实深化劳动用工、收入分派革新事情，安玹还结合上级精神和集团实际，特别是有利于调动职工积极性、主动性、创立性的“3+2”相关上级政策和工具等进行了详细讲解。
吴瑞峰在总结讲话中指出：
要充分认识深化劳动用工、收入分派革新的重大意义。这个革新是集团和各单位三年革新行动的重要组成部分，要从全局和战略高度充分认识其重大意义，从而进一步增强推动革新、落实革新的思想自觉和行动自觉。
要统策划划推进落实。凭据严肃认真、精干高效、科学合理的事情原则，全面完成好定岗定编定员、招聘统筹治理、劳动关系治理、全员绩效治理、建立健全调解退出机制、市场化薪酬、开展灵活中恒久激励和完善职工福利包管体系等8个方面事情任务。
吴瑞峰最后提出了四点事情要求：
一要高度重视。各单位要在领导班子会上转达集会精神，研究制定推进落实具体步伐。
二要统筹推进。要与企业经理层成员任期制和契约化治理等相关革新事情协调统筹，一体推进。
三要抓好落实。要以敢于啃硬骨头精神落实好各项革新事情，在划准时间内完成划定行动。
四要增强宣传。要加大政策宣传、典范宣传力度，营造良好气氛。
链接：
3+2
3——三大政策：
国有控股混淆所有制企业员工持股
国有科技企业股权和分红激励
国有控股上市公司股权激励
2——两种方法：
项目跟投
逾额利润分享