2022年怎么干？怎样确保一季度开门红？带着这些问题 ，北京尊龙凯时集团所属21家单位主要卖力人于1月17日至20日向集团述职 。北京尊龙凯时集团领导班子及高管人员、总部各部室卖力人听取述职并提失事情要求和建议 。北京尊龙凯时集团党委副书记、总经理陈宇 ，总会计师吕德明先后主持述职 。
此次述职是集团第四次党代会确定“3+1”业务战略偏向后 ，首次按板块进行的 。为提高述职质量 ，抵达通过述职统一思想认识、进一步明确2022年事情步伐、确保完成2022年预算目标和实现一季度开门红的既定目的 ，集团对加入述职单位提出对标对表集团第四次党代会、2022年度事情会精神；对标对表“十四五”计划及2022年度预算；对标对表同行业先进及直面问题、直面困难、明确步伐等事情要求 。
总会计师 吕德明
21家单位主要卖力人围绕2021年主要指标完成情况；近三年主要经营指标量化剖析；确保一季度“开门红”的具体量化计划；2022年度重点任务的具体落实计划；2022年度全面从严治党（党建）事情重点任务;保存的难点问题及破解思路 ，需要集团公司给予协调、指导或支持的事项等进行全面系统述职 。
针对述职 ，与会的集团领导班子及高管人员、总部各部室卖力人结合分担业务 ，坚持问题导向、目标导向 ，提出辣味十足、针对性强的意见和建议 。
党委副书记、总经理 陈宇
北京尊龙凯时集团党委副书记、总经理陈宇对各单位述职逐个进行点评并提失事情要求 。
●一是各单位要凭据集团“3+1”业务板块新要求 ，定好位、站好位 ，确定好重点战略偏向和目标 ，切实履行好集团付与的职责 ，完成好集团交办的任务 。
●二是各单位要聚集2022年预算目标和重点任务 ，对标对表同行先进 ，凭据述职会上提出的意见、建议进一步细化出切实可行的事情步伐 。
●三是各单位要高度关注疫情防控、宁静环保、革新立异、科学治理、危害防控、项目建设等重点事情 ，成为预算目标和重点任务完成的重要包管 。
党委书记、董事长 王国华
北京尊龙凯时集团党委书记、董事长王国华在对全面完成2021年度目标任务的单位进行表扬肯定 ，对各单位述职逐个进行点评后指出：
1月份、春节前 ，在集团及各单位事情十分忙碌的情况下 ，仍组织此次述职会 ，是集团领导班子凭据高效率、快节奏 ，赶时间、抢进度事情总要求 ，落实落细事情步伐 ，确保完成2022年预算目标和重点任务的具体体现 。
王国华强调：
●要统一思想、增强信心、鼓足劲头 。集团第四次党代会及2022年度事情会召开后 ，全集团及各单位的战略目标和战略偏向越创造确 ，集团及各单位要通过深入接地气的形势任务教育 ，使全集团党员干部职工思想越发统一、信心及劲头更足 ，为完成好2022年目标任务涤讪坚实思想基础 。
●要领悟一体推进党的领导、党的建设、全面从严治党 ，全面落实好各级党组织“把偏向、管阵势、促落实”职责 ，抓好“六位一体”监督体系运行和巡视巡察、审计整改事情 。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ，让党旗在“3+1”业务板块各单位高高飘扬 。
●今年是党的二十大召开之年 ，冬奥之年 ，各单位要从讲政治高度 ，牢固拓展党史学习教育结果 ，做好接诉即办、保稳定事情 。春节将至 ，各单位既要落实中央八项划定精神 ，确保廉洁过节 ，又要深入到困难职工家中 ，为他们送温暖 。
王国华最后强调：
各单位要以此次述职会为契机 ，进一步完善、细尊龙凯时作步伐 ，全力冲刺一季度开门红 ，以优异结果喜迎党的二十大胜利召开 。