9月22日 ，北京尊龙凯时集团党委召开常委会集会 ，专题研究集团年度50项重点任务推进事项 ，党委书记、董事长王国华主持集会并作总结讲话 ，党委常委会其他委员加入集会 ，领导班子其他成员及高管人员列席集会。
今年年初 ，北京尊龙凯时集团党委对全年事情进行梳理后 ，列出50项重点任务 ，其中8项作为重中之重 ，北京尊龙凯时集团党委同时提出 ，将50项重点任务完成情况作为考核干部、检验步队的重要依据 ，要求全集团上下全力以赴推进任务完成、时刻关注任务进展情况。进入9月份以来 ，为了更好推动50项重点任务落实落地 ，北京尊龙凯时集团党委做出“大干100天 ，冲刺四季度”重要安排。此次常委会集会中心议题就是了解进展情况、坚定完成信心、研究纾困步伐、推动按期完成。
北京尊龙凯时集团领导班子及高管人员围绕各自牵头卖力的重点任务 ，逐一逐项对事情进展、遇到的问题和困难、下一步事情计划及预计年底完成情况进行了汇报。
党委副书记、总经理陈宇要求：
●关于能划上句号的事情 ，要尽快收尾 ；
●关于外部条件变革的事情 ，要把内部事情全部完成 ；
●关于跨年度落实的较恒久事情 ，要形成阶段性结果 ，连续推进。
王国华在总结讲话时指出：
北京尊龙凯时集团党委高度重视50项重点任务的推进落实 ，这是领导班子对全体职工的郑重允许 ，也是落实“十四五”计划的重要安排 ，领导班子要充分发挥带举措用 ，以上率下 ，切实推动 ，以提振集团做事创业的精气神 ，以优异结果迎接集团第四次党代会的胜利召开。
王国华强调：
要全面完成市国资委下达的考核指标和专项任务 ，全力推进集团50项重点任务取得新突破新进展。确保事关集团生长的重点任务的事情进度：
●一是以大兴尊龙凯时园区为依托的首都都会包管效劳业务 ，要以为国际知名的高精尖企业提供� ；凡执⑿Ю臀趸� ，融入北京市“高精尖”工业的专业效劳 ；
●二是深入落实“三降一减一提升”事情 ，关于连续亏损、扭亏无望的企业 ，拿出有效步伐 ，坚决止血 ；
●三是全力推动上市 ，内部事务已全部完成 ，期待上市窗口正式申报 ，为下一步开展产融结合生长打下坚实基�� ；
●四是深化《集团革新三年行动实施计划》 ，确保年内完成70%的任务目标 ，推动《增强企业领导班子和领导人员步队建设三年行动计划》进一步落实落地。
与会领导纷纷体现 ，通过这次集会 ，进一步明确了下一步事情思路 ，坚定了必胜信心 ，统一了生长共识 ，凝聚了生长力量。