全面实现2024年度工作工作指标及上级部署
01全面实现北京尊龙凯时集团二届二次职代会暨2024年度工作会确定的重要经济指标 ；实现市国资委查核的定量、定性指标 ，不发生“一票否决”事项。
02全面完玉成国两会、新中国成立75周年等重大活动期间的安全不变工作。
提升主业高质量发展 ，加快构建现代化产业系统
03与中化环境合作 ，6月底前实现“工业绿岛”项目立项 ，确立合作规划 ，逾期遏制。
04华腾橡塑业务转型升级 ，加快执行手套业务整合 ，实现股东合作规划 ，造订厂区转型过渡期运营保险规划 ；钻研论证华腾橡塑忻州项目规划（忻州地皮项目）。
05项目（PAE、首研二期、国望、华腾通广）竣工验收、投产、稳产、达效 ，实现2024年预算指标。
06盘活华腾东光、东光实业现存资源 ，造订并执行提质增效运营规划。
07华腾冀春系统梳理解决公司治理问题 ；发展专项攻坚 ，强化现场治理、提高产品质量及产销率、提升利润水平、股东收益。
08试剂产业链整合 ，梳理主题业务、资源配置、盈利模式规划 ，提升市场能力、运营质量 ，确保试剂所年内扭亏止血。1季度实现环保试剂业务论证规划 ，确立现有子企业的存续规划和传统业务的转型升级规划 ，并启动运行。
09落实集团《园区一体化治理鼎新规划》 ，整合园区资源、加快盘活利用、实现资产价值 ，提升专业服务能力和招商引资功效 ，两全规划园区转型升级。
10落实华腾橡塑城市更新项目、氧气厂地块金融安全产业园合作项目、顺义地皮、全球橡胶厂“南中轴路”规划用地转型升级。力争5月底前实现武夷山房地产项目股权及债权让渡。
抢抓机缘 ，打造科技服务业
11落实怀柔区（1+1+N+X）全地域、全流程综合安全治理服务项目 ，推动项目复造、利用。
12造就生物医药一体化产业链 ，实现科方孵化器刷新 ；启动现代都市产业创新合作。
创新驱动发展 ，以科技创新推动产业创新
13落实市国资委《推动市管企业科技创新三年行动打算（2023-2025年）》。
14萦绕汽车、生物医药、集成电路、氢能等“十大”领域 ，对接市属国企、高校 ，拓展集团服务和产品利用场景。钻研落实集团公司数字业务、合规业务规划。
执行新一轮国企鼎新三年行动 ，推动治理刷新
15假造并执行集团公司《国企鼎新深入提升行动工作规划（2023-2025）》。
16美满业、财联动 ；执行对标世界一流企业价值创造行动、严控吃亏面、吃亏额。
推广全面从严治党责任
17全面实现《集团公司党委2024年度重点工作工作》。
18进建贯彻《中国共产党纪律处罚条例》 ，持续推动政治监督精准化常态化 ，加强对“一把手”监督 ，健全美满大监督系统 ，一体推动“三不腐”。